海派作为一家有着独特战略眼光的团队，始终坚持在品牌和营销策划两大业务领域不断精耘，在协助客户企业最终实现战略价值及品牌价值的同时，这种价值也渗透到了企业内部管理的各个领域，提升营销、人力资源、组织、流程等各个职能领域的向心力，从而打造出企业独特的竞争力。

营销战略咨询

※战略要素分析
企业初步诊断 / 宏观经济环境分析 / 行业分析 / 市场分析 / 竞争分析 / 营销分析 / 销售分析 / 财务分析 /内部资源能力分析 / 内部核心能力分析/ 关键战略控制要素
※战略制定与选择
内部资源分析/ 外部环境分析/ 使命、愿景和核心价值观 / 集团战略 / 业务战略 / 竞争战略 / 职能战略 / 战略目标体系/ 战略评估与筛选
※战略实施计划与预算
制定行动方案 / 预算方案 / 经营计划反馈控制
※战略实施
实施计划 / 实施方案 / 备选方案 / 战略绩效考核

品牌咨询

※品牌诊断

企业战略梳理 / 市场环境分析 / 行业分析 / 品牌竞争分析 / 品牌表现分析 / 品牌资源分析 / 消费者品牌认知分析 /

※品牌战略管理

现有公司品牌 、产品品牌体系的整合/ 品牌规划/ 品牌预算 /品牌执行计划

※品牌定位

品牌核心理念 / 品牌形象设计 / 品牌定位策略  /  品牌外部世界 / 品牌个性特征 / 品牌定位检验 / 品牌手册

※品牌管理

品牌架构设计 / 品牌传播要素设计 / 品牌传播基线设计 / 品牌评估体系 / 品牌监控体系 / 品牌反馈体系 / 品牌组织培训

※品牌资产评估

品牌标杆分析 / 品牌ROI分析 / 品牌价值评估 / 品牌行为评估

营销咨询

※市场及消费者研究
市场调研 / 从历史、人文、地域的视角，洞察中国消费者特有的内在心理层面的需求/ 行业跟踪研究
※营销战略
市场细分及营销机会分析 / 市场进入策略 / 目标市场和品牌定位 / 品牌架构组合/品牌传播/品牌管理/营销策略组合 / 渠道架构管理
※营销组织设计
营销组织架构 / 关键岗位设置 / 营销组织及人员的绩效管理 / 营销人员薪酬制度及激励机制
※营销流程/制度
市场策划及推广流程 / 销售管理流程/制度 / 分支机构管理制度/ 销售控制系统
※营销管理信息系统
市场信息系统 / 客户关系管理系统 / 营销管理分析模版