惠普新政：专“攻”戴尔 < 上海市场营销网

　您现在的位置：上海市场营销网-海派营销 >> 企业监控 >> IT通讯 >> 惠普中国 >> 文章正文

惠普新政：专“攻”戴尔

作者：胡孝敏文章来源：上海市场营销网更新时间：2005-9-9 8:02:22

   到任仅6个月的惠普CEO、“NCR小子”马克·赫德，开始旗帜鲜明地反对他的前任卡莉·费奥瑞娜了。昨日，赫德在纽约证券交易所召开的投资者见面会上，透露了他将实施的政策，而远离IBM模式，专“攻”主要竞争对手戴尔，则成为赫德新政的核心内容。

    赫德说，惠普公司的全面计划是成为一家基础性技术公司，使用公司丰富的研发资源形成整体力量，以抗击竞争对手戴尔公司。惠普同时还将离开IBM模式，IBM模式集中关注的是企业流程业务。

    赫德称，惠普将提供集中的服务，与戴尔竞争。“惠普是一家以研发和技术力量为主的公司，我们在研发上的投入比戴尔多。”

    媒体习惯以“登龙门”来形容赫德从NCR公司进入惠普的经历。而成功拯救NCR公司的赫德也显示了其过人的能力。在会上，赫德介绍了他入主惠普后公司的产品组合、近期结构调整计划、惠普和IBM以及戴尔的竞争关系等等。

    赫德新政的实施其实并不容易。素有“铁娘子”之称的费奥瑞娜在惠普任CEO的5年时间里，不仅亲自操刀了惠普与康柏的合并等重大事宜，更重要的是她为当时战略并不明朗的惠普找到了新方向：为企业客户提供服务器、解决方案等，将目标直接锁定在了IBM专注的领域。为此，惠普内部的组织架构也经历了一系列调整，逐渐形成了打印与成像、企业计算与专业服务等几大业务集团。

上一篇文章：传惠普有意收购柯达交易金额达140亿美元

下一篇文章：惠普在欧洲裁员6000