记者昨日在羊坊店物美便利店看到，佳洁士、高露洁、六必治等十多个品牌的牙膏整齐地排在货架上，但唯独没有洁诺牙膏。几经辗转，记者在家乐福国展店找到了摆放在中华牙膏货架一角的洁诺牙膏，但该品牌只有抗菌全效和皓齿白两款产品在售，而一旁的中华牙膏则有近10个系列的产品。

　　而在广告宣传方面，曾经耳熟能详的“洁诺的承诺”也已经销声匿迹，取而代之的是铺天盖地的中华牙膏广告。联合利华公共事务部的吴亮承认：“在牙膏产品领域，中华牙膏的市场推广费用占95%以上。”联合利华服务(合肥)有限公司质量部的一位工作人员告诉记者，目前洁诺每年只生产1000吨左右，供应国内市场的份额就更加有限。洁诺产量小主要是因为订单有限。

　　在中华牙膏赞助中国羽毛球队的新闻发布会上，联合利华中国家庭护理及清洁用品副总裁叶善妍女士对于记者“洁诺是否将撤出中国市场”的问题，她回答：“有可能。”

　　专家说法

　　扶持中华牙膏是无奈之举

　　中国人民大学商学院营销系陈冠教授分析认为，没有鲜明的功能品牌形象是洁诺在中国市场失败的主因。牙膏属于技术含量低、市场同质化严重的产品，产品功能诉求准确和认知程度是决定品牌成功与否的关键。高露洁的防蛀概念、佳洁士的美白概念的成功，都让品牌在牙膏市场上获得了一席之地。反观洁诺，似乎从未在消费者心目中树立任何功能形象。

　　陈教授指出，联合利华在进入中国市场之初显然是低估了中华牙膏在中国消费者中的影响力，而随着洁诺扶不起的“阿斗”形象日益清晰，支持中华牙膏几乎成了联合利华在牙膏市场的唯一选择。