据悉，按照双方此前签订的协议，港陆钢铁应于2005年12月15日前归还所欠健特生物款项11500万元，但是截至2005年12月30日，港陆钢铁仅还了1500万元，因此，港陆钢铁构成违约。经协商后，双方重新签订了有关还款协议，根据最新的还款协议，剩余10000万元将分六次还清，其中，2006年1月25日之前还1500万元，3月30日之前还2000万元，4月15日之前再还2000万元，5月30日、6月30日、7月30日之前分别支付1500万元，并且还将支付此前双方约定的有关违约金。

    由于此前还款协议无法执行，因此双方在此次合同中约定了还款的有关限制条件。双方约定，健特生物在收到上述所有款项和相应违约金后才可办理港陆焦化75%股权的过户，而一旦港陆钢铁违反还款安排，健特生物有权提起诉讼或是有权选择通过包括处置港陆焦化75%的股权及相关收益等其他方式来获得剩余还款及违约金。同时，杜振增还对此还款协议承担连带责任的担保。双方还约定，在健特生物将港陆焦化75%的股权过户给港陆钢铁之前，港陆焦化的所有利润归港陆钢铁所有，损失也由港陆钢铁承担。

    资料显示，健特生物在逐步退出生物行业的同时一直在寻求新的利润增长点，走上了多元化的扩张道路。但由于健特生物收购股权是在2004年11月，此时国家对房地产、焦炭等行业的宏观调控效果已显现，健特生物此时进入或许已不合时宜。而在一年后健特生物再以国家宏观调控为由退出股权收购，其解释就有些勉强了。此次1亿元资金收回的难产，显示出健特生物已在忍受着多元化后遗症的折磨。