随着“播客”升温，有关其“钱”途的讨论也趋于白热化。在苹果的iTunes支持“播客”之初，有人就提出这对苹果的网上音乐下载业务将会是个伤害，因为“播客”节目都是免费的，人们还会花钱去买iTunes的音乐吗？目前iTunes推出的4000多个播客名录都是免费，但这并不意味着将来也都是免费的，实际上，目前在一些“播客”节目的网页上已经出现了跟随广告了。

　　避孕套品牌杜蕾斯2005年4月就和“播客”站点PodcastAlley.com中排名第二的节目“DawnandDrewShow”签署了产品植入广告的协议，通过这个站点的“播客”节目传递品牌和产品信息。

　　另外，喜力啤酒应该算是“播客”营销的先行者之一。去年11月，喜力啤酒赞助了著名DJ的“播客”节目，来进行Thirst品牌的全球酒吧推广活动。

　　对广告主来说，他们又多了一个花费不多，而且能与目标消费者直接对话的媒介平台，多了一份营销机会。

　　对于广播公司而言，只有丰富的节目内容才能吸引更多的听众，而这将直接影响到他们的广告收入。但同时，购买和制作高品质的节目同样需要巨大的资金投入。如果能够拥有“播客”这样庞大的创作群体，节目内容的问题将迎刃而解。

　　已有不少广播公司进行了尝试，像BBC电台、CBC电台、波士顿公共电台等都相继开通了“播客”频道，他们通过传统电台播报“播客”上传的内容，并把自己的节目也制成声音文件放在网上供人们下载。

　　虽然“播客”可以存在于网络的每个角落，但它也只是一种免费公开的媒介，围绕着“播客”还无法形成一个完整的商业模式。这其中蕴涵的潜在商机到底有多大，仍然是一个未知数。

　　尽管“播客”还十分稚嫩，但一些“播客”淘金者已经从中尝到了甜头。

　　当卫星广播仍处在赔钱阶段时，网络电台为商家带来了惊喜。一些广播公司和网站开始推出付费节目，用户每月缴纳一定数量的租金，就可以通过网站包月下载自己喜爱的音频文件，或是采用零售模式，为下载某个节目单独付费。被订制的节目可以通过PC、PDA、手机或车载音响收听。

　　在这种模式下，广播公司还有更多的赢利点。他们可以把广告打包在某个节目文件中供用户下载，在收取节目费的同时还可以收取广告费，而对广告商来说，他们在广播节目中打包的广告能有更强的针对性。